冒頭に、北海学園大学経営学部・佐藤大輔（さとう だいすけ）教授より、第1回講義の振り返りの後、今回のテーマ「“人を動かす”２つの理解」について説明がありました。
　2つの「理解」とは次の通りです。
・「理屈の理解（やるべき）」＝良い・正しいこととして客観的に理解すること
・「実感の理解（やりたい）」＝好き・楽しいこととして主観的に理解すること

　その後、佐藤教授からは、「人を動かすことは、若手や管理職候補の『採用』にも応用できる」と説明がありました。
　例えば、「採用で人を動かす＝入社」を促す場合は、就業希望者に響くように、自社の「価値（客観的な条件）」と「意味（主観的な条件）」を考えることが重要になります。

　グループワークでは、受講者間で、各社の魅力や就業希望者への訴求要素について、共有をしました。　受講者からは、「自社の『価値』は、すぐに見つかるが、『意味』をなかなか見つけにくい。『価値』と『意味』が似ている要素もあるとの意見が複数ありました